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　　編者按
　　中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2025年工作會(huì)議召開后，各二級(jí)管理單位積極研究部署貫徹落實(shí)舉措。中國(guó)船舶微信公眾號(hào)與《中國(guó)船舶報(bào)》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會(huì)精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級(jí)管理單位扎實(shí)推進(jìn)2025年工作的各項(xiàng)舉措。
　　2025年是廣州公司改革重組落地、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型深化的關(guān)鍵一年。廣州公司將全面貫徹落實(shí)中船集團(tuán)黨組的決策部署，按照集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦改革深化提升行動(dòng)，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官。

　　黨建領(lǐng)航，凝心聚力啟新程

　　廣州公司組織召開了重溫學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神暨2025年度工作務(wù)虛會(huì)，重溫習(xí)近平總書記對(duì)中船集團(tuán)重要指示批示精神，深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，凝聚改革發(fā)展共識(shí)。組織各級(jí)管理干部圍繞發(fā)展小型高端特質(zhì)船舶、推動(dòng)科技創(chuàng)新、加大市場(chǎng)開拓、做優(yōu)物業(yè)經(jīng)營(yíng)、提升管理水平等關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)公司工作會(huì)報(bào)告任務(wù)分工，貫徹全級(jí)次、穿透式管理要求，層層分解年度重點(diǎn)工作任務(wù)。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)，細(xì)化落實(shí)措施，強(qiáng)化跟蹤督辦，戮力同心攻堅(jiān)克難，竭力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”、上半年“雙過(guò)半”，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　改革賦能，謀篇布局提水平

　　廣州公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于公司改革重組工作部署，提高政治站位，立足改革發(fā)展全局、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)和推動(dòng)船舶事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展大局，配合總部有關(guān)部門謀劃改革重組總體方案，統(tǒng)籌推進(jìn)“十五五”規(guī)劃研究編制，穩(wěn)妥有序推進(jìn)各項(xiàng)改革工作任務(wù)。聚焦主責(zé)主業(yè)，聚焦發(fā)展小型高端特質(zhì)船舶細(xì)分市場(chǎng)，圍繞增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，多措并舉優(yōu)化資源配置，打造“一總體兩基地”的發(fā)展模式，構(gòu)建研產(chǎn)銷服于一體的發(fā)展體系。深入貫徹全級(jí)次和穿透式管理要求，探索搭建一體化、扁平化運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)，加快建設(shè)專業(yè)能力突出、質(zhì)量效益領(lǐng)先、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有國(guó)際影響力的小型高端特質(zhì)船舶科技型專業(yè)公司。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新添動(dòng)力

　　堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革重組單位技術(shù)資源，推進(jìn)建立“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、流水線作業(yè)”技術(shù)研發(fā)管理體系。在高速船、消防船、游覽船、純電動(dòng)力船舶、海洋牧場(chǎng)裝備及系泊工程等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域加大加強(qiáng)科研開發(fā)力度。積極融入“海上新廣東”建設(shè)，重點(diǎn)攻關(guān)廣東省現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)建設(shè)等地方發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的科研項(xiàng)目。大力推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)江海和封閉水域船舶綠色動(dòng)能升級(jí)換代，著力南海藍(lán)色經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用。推動(dòng)公司小船產(chǎn)品向智能化、綠色化、無(wú)人化和高附加值發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新擦亮公司小型高端特質(zhì)船舶品牌，鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　管理創(chuàng)效，善作善成促發(fā)展

　　持續(xù)深化“三項(xiàng)制度改革”，深入推進(jìn)成本工程，推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)高質(zhì)量收官。提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加大“四不兩直”檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線。堅(jiān)持“三贏”原則，圍繞澳門消防救援船項(xiàng)目等年度重點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮“業(yè)、財(cái)、法”融合機(jī)制的效用，加強(qiáng)合同執(zhí)行管控，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理，全面提升履約能力，堅(jiān)決打贏船舶交付“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，嚴(yán)控“兩金”規(guī)模，確保改革重組與經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙線”并行、齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

| 來(lái)   源：廣州公司
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對(duì)：王   琦
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄