編者按
中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后,各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
中船財務深入貫徹落實中船集團工作會精神和 “1-1-7-8”總體要求,深刻認識和把握面臨的新形勢新任務,筑牢“穩(wěn)”的底盤,強化“進”的支撐,全力實現(xiàn)“一堅守、一增強、兩提升、三確?!钡墓灸甓饶繕耍瑸閳詻Q打贏“十四五”收官戰(zhàn)、實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅實基礎。
堅守功能定位 服務集團發(fā)展
把服務實體經濟作為根本宗旨,堅持內部金融服務屬性和輔助集團管理屬性,堅決履行好服務集團主業(yè)首責,加大綠色金融、科技金融、普惠金融等特色信貸投放力度,做實做細“五篇大文章”,高效服務“兩重”“兩新”。進一步增強用戶意識和客戶思維,聚焦成員單位痛點難點問題和個性化需求,加強金融服務的主動性、前瞻性,提升基礎業(yè)務服務質效,推動跨境業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展,以成熟優(yōu)質的金融產品和特色化的金融服務助力集團公司夯實可持續(xù)發(fā)展基礎。充分發(fā)揮資金歸集、資金結算、資金監(jiān)控和金融服務“四個平臺”作用,多措并舉穩(wěn)定資金集中度,持續(xù)提高資金精細化管理能力和使用效率,在集團公司投融資管理、利率和匯率風險管理等方面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為集團公司高質量發(fā)展不斷注入新動力、催生新動能。
增強核心功能 深化數智轉型
不斷強化深化優(yōu)化司庫系統(tǒng)功能和應用管理。加強司庫系統(tǒng)集成與數據共享,持續(xù)完善司庫系統(tǒng)功能,優(yōu)化司庫系統(tǒng)與集團公司物資集采平臺、合同系統(tǒng)的互聯(lián)互通和信息校驗機制。深化“一套司庫系統(tǒng)、連接N家成員單位、對接X個外部機構”的“1+N+X”司庫生態(tài)體系,挖掘司庫應用場景,一體推進司庫系統(tǒng)在運營決策、風險防控和智慧監(jiān)督領域的數智化升級,以模型構建和智能技術運用為手段,不斷提升數據處理分析能力和價值創(chuàng)造能力,完善資金支付風險監(jiān)測體系與核實反饋機制,升級智慧監(jiān)督中臺,更好服務中船集團金融資源統(tǒng)籌管理和資金風險防控,為集團公司實現(xiàn)全級次穿透式財務監(jiān)管和建設世界一流財務管理體系提供有力支撐。
深化改革攻堅 激發(fā)動力活力
強化戰(zhàn)略引領,深化改革攻堅,扎實做好“十五五”規(guī)劃編制,高質量完成改革深化提升行動和對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動各項任務。持續(xù)推動黨的領導與公司治理深度融合,推進《公司法》修訂工作精神落實落地,深化落實董事會職權,優(yōu)化董事會運行和授權機制,做實董事會審計委員會監(jiān)督職責,構建中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系。堅持人才是第一資源理念,深入實施“青年骨干計劃”和“特色證書持證行動”,著力打造復合型專業(yè)金融人才隊伍。推進三項制度改革,加強干部隊伍建設,優(yōu)化績效考核機制,深化分配體制改革,實現(xiàn)任期制與契約化管理提質擴面,有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力動力。
堅持審慎合規(guī) 嚴守經營底線
把防范化解金融風險作為永恒主題,嚴格落實監(jiān)管要求,堅守“強內控、促合規(guī)、防風險”理念,筑牢風險管理“四道防線”,持續(xù)推動業(yè)法融合、業(yè)財融合。根據集團公司統(tǒng)一部署,積極對標世界一流法治標桿單位,不斷加強法治能力建設。完善內控評價體系,進一步拓展審計深度和廣度,不斷提升審計監(jiān)督效能。強化重點領域風險防控,持續(xù)提升信貸資產質量,確保不發(fā)生流動性風險。加強信息科技風險管理和業(yè)務連續(xù)性管理,不斷提高網絡與數據安全水平,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。
強化黨建引領 夯實發(fā)展根基
以黨的政治建設為統(tǒng)領,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,健全貫徹落實習近平總書記對中船集團重要指示批示精神常態(tài)化長效化機制,鞏固拓展主題教育成果。深化公司黨委“一體兩融、三縱三橫”金融特色黨建品牌,做好“一支部一特色”融合建設工作,實現(xiàn)品牌管理標準化、內容特色化、實踐價值化,打造層級全覆蓋、責任全貫通的金融特色黨建與中心工作深入融合模式,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。大力弘揚“中船文化”,深入推進全面從嚴治黨,著力加強黨風廉政建設,推動公司金融特色黨建文化、審慎合規(guī)文化和清廉金融文化有機融合,營造風清氣正的發(fā)展氛圍。落實“我為群眾辦實事”長效機制,用心用情用力助員工成長進步、為員工解難疏困,持續(xù)提升員工幸福感、獲得感。積極履行社會責任,做好定點幫扶,助力鄉(xiāng)村振興,與員工共同成長,與社會同享成果,以實際行動書寫中船企業(yè)的擔當作為。
| 來 源:中船財務
| 記 者:高紅梅
| 通訊員:于 若
| 責 編:錢 平
| 校 對:周 芒
| 審 核:項 麗/甘豐錄