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宣貫2025年工作會精神 |廣船國際提質(zhì)進(jìn)階向更高山峰進(jìn)發(fā)
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2025-03-12    字體:【大】【中】【小】

  編者按
  中國船舶集團(tuán)有限公司2025年工作會議召開后,各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進(jìn)2025年工作的各項舉措。
  廣船國際深入學(xué)習(xí)貫徹中船集團(tuán)2025年工作會精神,落實集團(tuán)公司“1-1-7-8”總體要求,策劃實施“12345”提質(zhì)進(jìn)階舉措,全力沖刺“十四五”規(guī)劃圓滿收官,以高質(zhì)量發(fā)展成果為“十五五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。

  做強(qiáng)主業(yè)實業(yè),打造綠色高端船舶標(biāo)桿
  聚焦船海主業(yè)“拓賽道”贏訂單,推動打造綠色化、智能化、高端化船舶建造標(biāo)桿。聚焦替代燃料、雙燃料等綠色船型,半潛船、豪華客滾船等高技術(shù)高附加值船型系統(tǒng)研發(fā)和市場拓展,將船型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和技術(shù)迭代升級與最終用戶需求相融合,持續(xù)鞏固開拓“新賽道”,積極承接優(yōu)質(zhì)訂單。聚焦高端改裝項目,推動修船產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力,強(qiáng)化新興產(chǎn)業(yè)市場開拓。
  堅持創(chuàng)新驅(qū)動,提高科技自立自強(qiáng)水平
  堅持科技自立自強(qiáng),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新管理能力。系統(tǒng)強(qiáng)化深海極地、綠色智能、先進(jìn)制造、郵輪等高端領(lǐng)域研發(fā),加快液貨船等主建船型技術(shù)迭代。以工藝工法變革為抓手,深入推進(jìn)精益設(shè)計實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。推動國產(chǎn)化率、內(nèi)配率提升。加快數(shù)字化、智能化制造轉(zhuǎn)型升級步伐,增強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)自主可控能力。
  提升精益管理,推動提質(zhì)進(jìn)階見行見效
  一體推進(jìn)精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人才、“精益+”等精益管理提升工作。健全節(jié)拍化生產(chǎn)體系,全面完成造修生產(chǎn)任務(wù);狠抓供應(yīng)鏈穩(wěn)定建設(shè),提高生產(chǎn)準(zhǔn)備效率;深化對標(biāo)對表,推動建模指標(biāo)再創(chuàng)新高;實現(xiàn)造船生產(chǎn)關(guān)鍵平均周期進(jìn)一步縮短,主業(yè)實業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。

  持續(xù)深化改革,激發(fā)價值創(chuàng)造活力動力
  落實改革深化提升行動,大力推動造修業(yè)務(wù)深度融合和協(xié)同管理,系統(tǒng)推進(jìn)流程體系精益改革,以信息化機(jī)構(gòu)改革為抓手全面提高信息化賦能水平,深化勞務(wù)用工改革促進(jìn)基層能力提升,激發(fā)價值創(chuàng)造活力動力。
  夯實發(fā)展基礎(chǔ),穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
  落實安全治本攻堅行動和卓越質(zhì)量提升行動,筑牢安全環(huán)保和國安保密紅線底線,強(qiáng)化質(zhì)量管理提升工作。加快規(guī)劃建設(shè)項目落地實施,推進(jìn)造修一體化建設(shè)項目,保障主業(yè)能力提升。落實成本管控、“兩金”壓控,深挖綜合降本潛力,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
  科學(xué)謀劃布局,推動高質(zhì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
  系統(tǒng)評估“十四五”規(guī)劃落實情況,以對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造和改革深化提升行動為抓手,以管理改進(jìn)為落腳點(diǎn),強(qiáng)化過程跟蹤,確保取得實效。全面總結(jié)“十四五”發(fā)展成果經(jīng)驗,充分調(diào)研內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展風(fēng)險趨勢,科學(xué)謀劃布局“十五五”,推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
  深化黨建引領(lǐng),匯聚智領(lǐng)深藍(lán)強(qiáng)大合力
  突出“建強(qiáng)體系、抓實基礎(chǔ)、發(fā)揮優(yōu)勢、融入中心、強(qiáng)化引領(lǐng)”,積極落實“固本、鑄魂、強(qiáng)基、清風(fēng)、植矩、聚力”六大工程,大力弘揚(yáng)“中船文化”,深化廣船國際“六船同心”黨建品牌建設(shè),推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合,不斷凝聚發(fā)展合力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展再攀高峰。

  1月以來,廣船國際堅持實干爭先,緊密圍繞集團(tuán)公司工作會部署,扎實推進(jìn)各項舉措落地見效,推動實現(xiàn)“開年即開跑”。1月新造船完工交付3艘,其中首制船2艘,每艘均實現(xiàn)提前合同期超30天交付;修船項目完工出廠19艘,重點(diǎn)項目“探索二號”維修任務(wù)獲船東贊譽(yù)。2月份克服春節(jié)影響,提前實現(xiàn)8600車LNG雙燃料汽車運(yùn)輸船首制船交付。
  2025年,廣船國際將保持必勝的信心和決心,保持刀刃向內(nèi)的勇氣和魄力,保持抓鐵有痕的韌勁和干勁,以昂揚(yáng)奮發(fā)、舍我其誰的姿態(tài)和精業(yè)敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的風(fēng)貌,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù),以高質(zhì)量發(fā)展成果引領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,向更高山峰進(jìn)發(fā)。

| 來   源:廣船國際
| 責(zé)   編:周   芒
| 校   對:王   琦
| 審   核:項   麗/甘豐錄